<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="css/rss.xslt"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>快刀鼠</title><link>http://www.xydaogou.com/</link><description>本位主义的产品经理一定能做出屎一样的产品！</description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Walle Build 100427</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright 产品经理 快刀鼠  www.xydaogou.com Some Rights Reserved.</copyright><pubDate>Tue, 13 Dec 2011 11:45:50 +0800</pubDate><item><title>用户误操作，一定是产品有问题</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/12.html</link><pubDate>Tue, 13 Dec 2011 11:32:05 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/12.html</guid><description><![CDATA[<p>有些产品存在歧义，很多用户会误点、误操作，或者干脆没看到、不理解！<strong><a target="_blank" href="http://www.xydaogou.com">产品经理</a></strong>自我开脱：总会有小白用户存在，我们让大部分人可用就可以了！</p><p>错。</p><p>只要有用户不理解和误操作的，我觉得产品设计都是有问题或者有改进空间的！</p><p>昨天想在淘宝买个手电，发现价格有好几个选项的，他这样排列：手电+电池；一电一充一手电；单一手电；</p>...]]></description><category>经验碎片</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/12.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=12</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=12&amp;key=9de151a6</trackback:ping></item><item><title>隐私和分享的博弈：看似放大，实则缩小！</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/11.html</link><pubDate>Fri, 09 Dec 2011 11:59:31 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/11.html</guid><description><![CDATA[<p>随着SNS用户分享系统的广泛接入，很多网站都通过新鲜事、动态进行信息传递。希望让用户活跃起来，彼此分享自己的所有行为。理所当然的认为每发出一个动态，都可能影响一批人，进行关注或者使用他推荐的东西。又考虑到产品的简单化，就没设计自定新鲜事同步设计。在真正的SNS系统里，这种过度分享的行为表面看是放大了传播面，实际可能搞的人人自危，不敢表态和发生动作。</p><p>比如：1.我跟别人成为好友，也给我发个动态出来。这里面可能反映出我个人的兴趣，不想被所有粉丝好友看到，每次都播报，我就加关注就会很谨慎。</p>...]]></description><category>经验碎片</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/11.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=11</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=11&amp;key=70d42bb5</trackback:ping></item><item><title>产品人员的商业思维！</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/10.html</link><pubDate>Fri, 09 Dec 2011 11:22:02 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/10.html</guid><description><![CDATA[<p>没赚过钱的<strong><a target="_blank" href="http://www.xydaogou.com">产品经理</a></strong>一定能把公司资源烧光！这是我对产品和商业价值转化的偏激见解。</p><p>其实我不是做产品的，应该说我是个商人。我做网站纯粹是因为互联网的商业机会太多了，利用网络渠道进行盈利，后来做站长也是为了盈利。看到很多牛逼的巨无霸网络品牌，理念都是用户优先，先把用户聚集起来，再考虑盈利。就如当年徐欣评论丁磊的理念：拿商场打比方，要先让客户进来，再想办法让他们消费，进门不收费。这个理念在很多大公司做的很到位，真正聚集了海量用户，比如淘宝、QQ、百度、360等。。几乎所有互联网公司都能达成共识：聚集用户。</p>...]]></description><category>鬼扯idea</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/10.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=10</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=10&amp;key=fe459664</trackback:ping></item><item><title>张小龙分享产品心法 讲座记录 转载</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/9.html</link><pubDate>Mon, 28 Nov 2011 11:40:32 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/9.html</guid><description><![CDATA[<div class="blog_details_20110920">去广州听小龙分享产品思路，虽然辛苦，却非常值得，仅以小龙的话开头：&ldquo;我所说的，都是错的&rdquo;。<div><br />&nbsp;</div><div><div><div><b>一个笑话：为什么苹果的手机只有一个按钮？</b><div>- 一个按钮容易坏&mdash;&mdash;你懂得<br /><div>&nbsp;</div><div>- 白底+按钮，就是马桶&rarr;iPhone的主设计师原来设计厨卫产品</div>...</div></div></div></div></div>]]></description><category>经验碎片</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/9.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=9</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=9&amp;key=be81f2a0</trackback:ping></item><item><title>yelp 社交化运营方式击败传统点评 real people real review</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/8.html</link><pubDate>Thu, 24 Nov 2011 11:13:45 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/8.html</guid><description><![CDATA[<p>美国东部时间11月17日，Yelp向SEC递交IPO申请。这是目前最受人关注的消费者点评网站，在最近几年风靡全美，成为继Google 之后，第二个被当成问候语使用的互联网公司名称&mdash;&mdash;今天你Yelp了吗? 据此前报道， 此次Yelp的IPO估值最高可达到20亿美元。</p><p><strong>简单看一下Yelp的各项运营数据</strong>（截至2011年9月30日）：</p><p>共积累超过2200万条由用户点评，每天可以产生2万5千条新点评；</p><p>每月平均约有6100万独立访问者，Yelp App在超过500万台移动终端上被使用；</p><p>...</p>]]></description><category>一些数据</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/8.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=8</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=8&amp;key=53d2ae4b</trackback:ping></item><item><title>社会化电子商务 推荐如何影响消费 和趋势</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/7.html</link><pubDate>Thu, 24 Nov 2011 10:12:31 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/7.html</guid><description><![CDATA[<p><strong>使用社会化媒体的人数和花在上面的时间都在增加</strong><br />-23%的上网时间花在了社交网络和博客上；<br />-将近5分之4的美国成年人使用社交网络<br />-70%的成年社交网络用户有网上购物行为</p><p><strong>品牌把社会化电子商务当成他们社会化战略的一部分，不仅仅只是为了提高销售增加收入，更是为了促使用户社区的增长；</strong></p><p>-根据Gartner的报告，到2015年，企业的网络销售有一半是通过社交网络和移动产生的；<br />...</p>]]></description><category>一些数据</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/7.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=7</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=7&amp;key=2c1ae9da</trackback:ping></item><item><title>手机端应用竞品分析之：微信</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/6.html</link><pubDate>Tue, 22 Nov 2011 18:58:27 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/6.html</guid><description><![CDATA[<p>序：这两年移动互联网开始燥热，大家摩拳擦掌，似乎看到了一个新蛋糕，创业团队和大公司都纷纷推出手机端服务，手机QQ是鼻祖，不做过多讨论，但是结合手机输入法、手机搜索、手机地图等常用服务，可以看出，用户的上网入口会选择PC端熟悉的产品。在PC上用QQ，在手机也用QQ，在PC用百度，在手机也用百度搜索；在PC用搜狗输入法，在手机也用。。。品牌引导影响力都很强。真正创新比较成功的，要数腾讯推出的微信。虽然从07年国外流行foursquare模式后，09年在中国出现大量以签到为主题的手机端应用，但是都没有保持持久的热度。微信出现后，真正走进了移动互联网大众生活。</p>...]]></description><category>手机产品分析</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/6.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=6</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=6&amp;key=3f88d0d6</trackback:ping></item><item><title>Lofter和点点轻博客发文字几点叫赞的地方</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/5.html</link><pubDate>Fri, 18 Nov 2011 18:02:47 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/5.html</guid><description><![CDATA[<p><strong><font size="4">发文字：</font></strong></p><p><font size="4">1.发文字速度快，标题写不写都行；</font></p><p><font size="4">2.文字是微博和博客的统一体&mdash;&mdash;自由灵活，不用动脑想要发啥，不用顾虑长短，比较随性；</font></p><p><font size="4">3.可以插入多张图片&mdash;&mdash;比微博唯一图片形式胜出；</font></p><p><font size="4">4.自动保存草稿&mdash;&mdash;思绪中断或中途有事，不用担心数据丢失；</font></p><p>...</p>]]></description><category>web产品分析</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/5.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=5</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=5&amp;key=b7ad64f9</trackback:ping></item><item><title>发布和类目入口，对比几款SNS产品做法 </title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/4.html</link><pubDate>Thu, 17 Nov 2011 17:00:55 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/4.html</guid><description><![CDATA[<p><strong><font size="4">不是同类产品，但是共同说明了用户使用习惯。</font></strong></p><p><strong><font size="4">1、QQ空间：右侧有直接快速发布内容的按钮，左侧点击导航进入的页面 默认显示自己的博客等。。</font></strong><img style="zoom: 1" src="http://www.xydaogou.com/upload/201111171702052223.jpg" alt="" /></p>...]]></description><category>web产品分析</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/4.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=4</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=4&amp;key=4d2890b3</trackback:ping></item><item><title>SNS的背后，核心定位和刚性需求</title><author>a@b.com (xydaogou)</author><link>http://www.xydaogou.com/post/3.html</link><pubDate>Thu, 17 Nov 2011 14:41:08 +0800</pubDate><guid>http://www.xydaogou.com/post/3.html</guid><description><![CDATA[<p><font color="#003300" size="3">我发现很多网站的表面的<strong>定位</strong>和<strong>用户需求</strong>并不一致，但是从产品细节和用户群，可以看出他真正的定位和服务群体，真正的刚性需求大行其道，用户得到了满足。比如：</font></p><p><font color="#000000" size="3">1、51.com，表面是真实交友，实际就是给少男少女们搭讪牵线的地方，说白了是勾搭和被勾搭。从找人和用户列表里暴露无疑：</font></p>...]]></description><category>web产品分析</category><comments>http://www.xydaogou.com/post/3.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.xydaogou.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.xydaogou.com/feed.asp?cmt=3</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.xydaogou.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=3&amp;key=5767fe43</trackback:ping></item></channel></rss>

